top of page
  • Vladimir Benić

Produktivna organizacija - knjiga o razvoju organizacija i ljudi




U ovoj knjizi pokušavam prenijeti ideje, dostupna znanja i koncepte koji su primijenjivi za sve one koji žele razumjeti, stvarati i utjecati na poboljšanja unutar svojih organiizacija U SVAKOM SMISLU tih riječi. A prostora za poboljšanja je ne samo puno, već su i nužna kako bismo mogli utjecati na dvije ključne teme modernih organizacija – produktivnost i održivost.


Smatram kako poslovna literatura može i treba preispitivati trenutne modele rada, definicije i pretpostavke koje nas ograničavaju te biti korak-dva ili nekoliko godina ispred.


Više nego ikad potrebna nam je transformacija u pristupu upravljanju ljudima i upravljanju produktivnošću ovih divnih sustava koji oblikuju svijet, a mi ih zovemo organizacijama.


------

Ako vas zanima ova tema, knjigu možete pred-naručiti na ovim linkovima, a popust je 35% (13 EUR) u odnosu na prodajnu cijenu nakon izdanja.



Link za e-book izdanje (9 EUR) (plati koliko želiš)


Hvala <3

----


U suvremenom poslovnom okruženju, tvrtke su suočene s mnogim izazovima, uključujući potrebu za povećanjem produktivnosti i odgovornim upravljanjem resursima kako bi postigle održivo poslovanje. Produktivnost i održivost često su percipirani kao odvojeni aspekti poslovanja, ali njihova međusobna povezanost postaje sve važnija u svijetu koji se suočava s izazovima poput klimatskih promjena, ekonomske nejednakosti i resursnih ograničenja.



Kako produktivnost igra ključnu ulogu u ostvarivanju održivog poslovanja u tvrtkama


Efikasnost i smanjenje resursa

Povećanje produktivnosti često se postiže optimizacijom radnih procesa i upotrebom tehnologije koja omogućuje učinkovitije korištenje resursa. Smanjenje potrošnje energije, vode i sirovina rezultira manjim negativnim utjecajem na okoliš. Tvrtke koje nastoje smanjiti svoj ekološki otisak kroz efikasnost također smanjuju troškove i povećavaju svoju konkurentske prednosti.


Inovacije i održivi proizvodi

Produktivnost potiče tvrtke na inovacije koje mogu dovesti do razvoja održivih proizvoda ili usluga. Održivi proizvodi koji su ekološki prihvatljivi, energetski učinkoviti ili reciklirajući pomažu tvrtkama u stvaranju pozitivnog društvenog utjecaja i izgradnji povjerenja kod potrošača.


Dugoročno planiranje

Produktivnost uključuje dugoročno planiranje i strateško razmišljanje, što pomaže tvrtkama prepoznati potrebe budućih generacija i izbjegavati kratkoročno gledanje koje može dovesti do dugoročnih negativnih posljedica. Održivo poslovanje oslanja se na uravnoteženo upravljanje sadašnje i buduće vrijednosti.


Društvena odgovornost i etičko poslovanje

Povećana produktivnost može doprinijeti tvrtkama da postanu društveno odgovorne i etične. Tvrtke koje postižu veću produktivnost često su bolje pripremljene za pružanje dobrih radnih uvjeta, ulaganje u razvoj zaposlenika i suradnju s lokalnom zajednicom.


Održiva kultura i angažiranje zaposlenika

Produktivnost i održivost idu ruku pod ruku s uspostavom održive poslovne kulture u tvrtkama. Angažirani zaposlenici koji su svjesni važnosti održivosti i sudjeluju u postizanju ciljeva tvrtke često postižu bolje poslovne rezultate i predstavljaju snagu koja pokreće održivo poslovanje.


Produktivnost je ključni čimbenik u održivom poslovanju tvrtki. Postizanje veće produktivnosti ne samo da povećava konkurentske prednosti tvrtke, već omogućuje tvrtkama da budu održive u okviru ograničenih resursa i da prepoznaju važnost ravnoteže između ekonomskih, društvenih i ekoloških ciljeva. Ulaganje u produktivnost i održivost ne samo da je odgovorno prema društvu i okolišu, već može donijeti dugoročnu korist tvrtkama kroz stabilan rast i pozitivan društveni utjecaj.



Kako upravljati ovim područjima? Koji alati su potrebni managementu i radnicima?


Upravo ova dva segmenta su glavna tema knjige "Produktivna organizacija". ima puno područja koje treba uskladiti da bismo uspješnije upravljati produktivnošću i održivim poslovanjem - međutim većina tih područja se bazira na jednom, najvažnijem segmentu - ljudima u vašim organizacijama. Iako to "svi već znamo", zapravo je vrlo malo dobrih primjera gdje uspješno primjenjujemo najbolje prakse i znanost u radnom okruženju. A očekivanja prema radnicima i managementu rastu svakim danom - od toga da su bolji, pametniji, brži, empatičniji, tehnološki educiraniji, do toga da su uspješni, produktivni, postižu ciljeve, angažirani.



Recent Posts

See All

Comments


bottom of page