Kultura & leadership
Organizacijska kultura, vrijednosti i ponašanje u organizacijama.
Remote radRemote rad nije u interesu zaposlenikaKarijera. Za mnoge predmet snova i želja, realizacije vlastitih ambicija i sposobnosti, ali i validacije tih želja. Karijera je suštinski...
Brief s AnomSvi trebamo prvenstveno biti stručnjaci za sebe i svoje unutarnje procese, a tek onda za ostalo „Da bi neka kompanija funkcionirala zaposlenici trebaju biti zadovoljni, a poslovanje te kompanije mora biti zdravo i održivo. Upravo HR...
Volonterski centar ZagrebVolontiranje kao poluga za angažman zaposlenika, employer branding i pozitivan utjecaj na zajednicuOdržana konferencija o volontiranju zaposlenika bila je povod ovom razgovoru s Ninom Butić Ivanković, izvršnom direktoricom Volonterskog...
Brief s AnomBrief s Anom: Do More, Be Kind, Move FastZnamo da se uloga HR-a u organizaciji može promatrati operativno i strateški, odnosno kroz prizmu utjecaja na procese i utjecaja na...
Organizacijska kulturaOrganizacijski teatar u pozadini toksične kulture - kako odigrati svoj završni činKako ti je na poslu? Često znam pitati ljude kako im je na poslu. Za razliku od pitanja 'Kako si?', koje najčešće slijedi odmah nakon...
Klinički pristup menadžmentuVizija, misija i vrijednosti - dvosjekli mač u rukama CEO-aSvako uvođenje novog elementa u kompleksni sistem mijenja ponašanje tog sistema (pogotovo kada se radi o akteru na poziciji najvećeg...
Poslovna inteligencijaKako well-being programi pozitivno utječu na kompetencije i zadovoljstvo zaposlenikaBriga o zaposlenicima i njihovom zdravlju jedan je od temelja uspješnih radnih okruženja. Zanima nas kako toj temi pristupaju različite...
LemaxStartup Brief: Treba li startupu HR?Kako će neki odjel ili cijela organizacija izgledati za pola godine i koje vještine i znanja trebate, kako privući nekoga u tim tko nikad...
Brief s AnomBrief s Anom: ako želiš biti dobar voditelj, moraš raditi na sebi„HR ima ključnu ulogu u razvoju, promjeni i unapređenju organizacijske kulture, strateškom planiranju i kreiranju imidža tvrtke. Svojim...
Odnos posla i kućeOdnos posla i kuće – pozadina neravnoteže i njezine implikacije za pojedinca i organizacijuKoliko je ravnoteža između posla i obitelji važna i za dobrobit zaposlenika i za organizaciju u cjelini, osvijestila sam radeći u velikoj...
Organizacijsko ponašanjePrincipi pomoću kojih možemo razumjeti organizacijsko ponašanjeDa bismo razumjeli organizacijsku stvarnost, nije dovoljno razumjeti ponašanje ljudi i timova, nužno je razumjeti ponašanje organizacija...
ChobaniSvrha poslovanja kao temelj vaše organizacijske kultureKvalitetna funkcija ljudskih resursa prema jednom od vodećih autora i znanstvenika u HR-u, Dave Ulricha, je pomoći organizacijama...
Zapošljavanje“Bacanje u vatru” je najlošiji pristup uhodavanja novih zaposlenikaUhodavanje ili onboarding zaposlenika je proces u kojem se zaposlenici transformiraju u učinkovite članove organizacije. Zbog novih...